Poder blando: liderazgo por otros medios

Lecciones de empatía y persuasión para aplacar la matonería.

El terreno de la política será siempre fecundo para extraer ideas y moralejas sobre la forma en que el liderazgo funciona, no solo entre las naciones sino al interior de cualquier organización humana —desde un equipo de fútbol hasta una gran corporación industrial o financiera.

A fin de cuentas, todo liderazgo entraña una forma de poder. Sin el poder requerido para hacer que las cosas pasen, no hay liderazgo alguno posible.  Puede haber liderazgos incompetentes (como el de los gobernantes que llevan a la ruina a sus pueblos en virtud de decisiones equivocadas, por falta de prudencia o por pura ignorancia). Pero no puede haber liderazgos impotentes.

El poder es una condición necesaria de todo liderazgo.

Es el motor de la política, y eso se nota claramente en la política internacional.   De hecho, uno de los autores clásicos de la disciplina de las Relaciones Internacionales, Hans Morgenthau, definió la política internacional como la lucha por el poder y la paz.  Los Estados compiten unos con otros, usando todas las capacidades y recursos que pueden, para poder sobrevivir y para poder permanecer en paz.  (La cursiva, por supuesto, es intencional).

Da a veces la impresión de que en la política internacional todo es cuestión de fuerza, y que el mundo es un campo de batalla en el que a la postre es el más fuerte el que prevalece sobre los demás.  Sin embargo, no todo es garrote y zanahoria, coerción y retribución, presión e incentivos.  Una cosa es hacer que otro haga lo que uno quiere, incluso en contra de su voluntad, recurriendo al uso o la amenaza del uso de la fuerza, o al ofrecimiento de pagos y beneficios.  Y otra es lograr que el otro quiera lo mismo que uno quiere —por atracción, inspiración o seducción.  Lo primero se llama “poder duro” (la forma más obvia y explícita de poder).  Lo segundo es “poder blando” (una forma de poder más sutil pero no menos efectiva y, muchas veces, aun más duradera).

¿Qué le dice todo esto a los líderes empresariales del mundo de hoy?

Para empezar, sirve para recordarles que un liderazgo eficaz y sostenible debe ser, ante todo, un liderazgo inteligente, resiliente y adaptativo.  Joseph S. Nye, el inventor de los conceptos de “poder duro” y “poder blando”, acuñó también la expresión “poder inteligente” para describir la adecuada combinación de ambos, el uso prudente de todas las herramientas disponibles, incluso en circunstancias adversas, para promover y realizar los propios objetivos e intereses.

Así, los líderes deben saber que no es su sola posición en la jerarquía corporativa ni su capacidad para distribuir recompensas o imponer sanciones, ni los títulos que adornan las paredes de sus despachos o su historial de logros pasados, lo que les permitirá conducir a su organización y su equipo de trabajo por la senda del éxito.  Limitarse a estos recursos para orientar una organización es apostarlo todo por el poder duro.  Y eso, claramente, no es muy inteligente.

Lo inteligente es no sobrestimar esas fuentes de poder duro, y entender que en el siglo XXI el éxito —en la política y en los negocios— depende de la habilidad de seducir a los otros, de conquistar sus mentes y corazones, de construir relaciones basadas en la empatía y no sólo en a subordinación, de estimular la cooperación y el sacrificio tanto como la obediencia, de ofrecer una visión de futuro que los otros puedan compartir y en cuya realización sientan que pueden jugar un papel significativo, de inspirar tanto respeto como emulación.

Lo ocurrido con Estados Unidos desde que Donald Trump llegó a la Casa Blanca es sumamente ilustrativo.  En menos de un año, el prestigio y el atractivo de los Estados Unidos en la escena global han alcanzado uno de los niveles más bajos de la historia.  Como consecuencia, aunque no haya mermado ni un ápice su condición de superpotencia militar y económica, hoy son mucho menos poderosos que durante la administración de Barack Obama, el senador que siendo apenas candidato logró congregar a más de 200 mil personas, en su mayoría alemanes, en el Tiergarten (el principal parque de Berlín), para hablarles de su propuesta de política exterior.

En el futuro, serán los países con más poder inteligente —y por lo tanto, con más habilidad para usar el poder blando— los que marquen la pauta del cambio y definan los principales eventos globales.  No los matones, ni tampoco —aunque a veces así lo parezca— los canallas. Así ocurrirá también, sin duda alguna, con los líderes en las empresas y corporaciones.

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Se buscan 10 Jóvenes lideres de América Latina

¡Un llamado a todos los creyentes en el poder de la educación!

El Centro Latinoamericano del propósito CLAP lanza su convocatoria para todos los valientes que estén dispuestos a unirse con un propósito: crear un modelo educativo que forme líderes para resolver problemas complejos de America Latina.

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¡Todos los seleccionados ganarán una beca completa para nuestros programas! Lee las instrucciones en el documento adjunto y luego postula aquí: bit.ly/convocatoriaclap. CIERRE de postulaciones: ¡miércoles 31 de enero! Si tienes alguna pregunta, no dudes en escribirnos.

Lee la convocatoria completa aquí 

Creando equipos para emprender

“Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos hacer grandes cosas.”
Madre Teresa de Calcuta

Las acciones para emprender se realizan en equipo. En cualquier clase de emprendimiento reflexionaras que lo más importante a la hora de  querer  emprender no son las “ideas” sino como ejecuto de la mejor manera esa idea; es por ello que flexionábamos sobre el concepto “hacer”, como aquella acción en la cual una persona le da el ser material e intelectual a una cosa. Pero “hacer” implica siempre una relación con los demás, no sólo porque nuestras acciones repercuten en otros, sino porque necesitamos de otros para llevarlas a cabo.

Hacer en conjunto para emprender significa más que un agregado de acciones o decisiones individuales. Implica una forma especial, un enfoque particular, de hacer las cosas y de responder a los problemas o situaciones que se nos presentan en la vida cotidiana. No significa sintetizar y reducir las ideas de todos a una sola, sino poner a todas ellas en juego, combinarlas e integrarlas en un todo que supera a cada uno de nosotros. Un todo que nos obliga a “jugarnos”, no sólo por el cumplimiento de los objetivos comunes, sino también por las personas que lo componen. En ese todo, cada uno asume una responsabilidad, un compromiso de responder, hacia los otros, porque de ese modo, respondemos a nosotros mismos.

Un emprendimiento requiere de un trabajo en conjunto donde todos sus miembros cooperan para lograr los objetivos establecidos, el complemento entre las personas y la suma de sus potencialidades fortalecen las acciones que se adelantan.

Antes de iniciar te compartiré algunas definiciones del término equipo:

Según el diccionario de la Real Academia Española: Equipo es un grupo de personas organizado para una investigación o servicio determinado.

Según el diccionario de la lengua española Espasa-Calpe: Equipo es un grupo de personas organizado para la realización de una tarea o el logro de un objetivo.

El trabajo en equipo es un conjunto estructurado de relaciones en el que los integrantes tienen responsabilidades que deben cumplir juntos, un objetivo o metas, y en el que desde el principio se aclaran las relaciones de autoridad.

Un equipo se forma con la convicción de que los objetivos o las metas propuestas pueden ser conseguidos uniendo las capacidades, los conocimientos, las habilidades, la información y en general, las competencias propias de cada persona que lo integra. En un equipo la división del esfuerzo se enlaza en un único resultado coordinado, donde el resultado alcanzado por el trabajo de varias personas es superior a la simple suma de las aportaciones individuales.

Luego de leer estas definiciones, muy seguramente te estarás preguntando ¿Cuál es la diferencia entre un equipo y un grupo? Estas palabras suelen tener significados intercambiables en nuestra vida cotidiana. Sin embargo, y según la Real Academia Española un grupo es una pluralidad de seres o cosas que forman un conjunto, material o mentalmente considerado. Un grupo es un conjunto de personas que interactúan, pueden tener una historia común o propósitos más o menos compartidos. El equipo puede considerarse un grupo de alto nivel de madurez, con cierta especialización, diferenciación interna y una alta interdependencia entre los miembros. El grupo es un fenómeno natural entre los seres humanos pero el equipo es un fenómeno organizativo consciente. Existen grupos de trabajo que no son en realidad equipos porque no poseen un objetivo o meta común, relaciones duraderas o una necesidad de trabajar de modo colaborativo e integrado.

Trabajando en equipo: un camino para emprender

Si queremos iniciar nuestro propio emprendimiento, tenemos que hacer. Como comentamos en la clase, es importante planificar nuestras acciones a través de la creación de un proyecto para que podamos utilizar de la mejor manera los recursos escasos que tenemos disponibles.

Un camino que te sugiero para la realización de un proyecto es la conformación de un equipo, así entre todos los miembros podrán lograr los objetivos establecidos, el trabajo complementario y la suma de sus potencialidades fortalecerán todas las acciones que se propongan. Para la construcción de un equipo tienes que tener en cuenta las siguientes cualidades:

  • Todos sus miembros comparten una visión, un propósito claro (misión, meta o tarea, y un plan de acción definido y aceptado).
  • Todos sus miembros asumen compromisos.
  • Todos sus miembros son coherentes en su actuar.
  • Todos sus miembros persisten en alcanzar sus objetivos
  • El desacuerdo se manifiesta de forma civilizada (no se evita ni reprime el conflicto).
  • La toma de decisiones se realiza mediante un consenso (hay un considerable acuerdo a través de discusiones, se evitan las votaciones).
  • Todos sus miembros están orientados a la acción.
  • El equipo mantiene comunicaciones abiertas (los sentimientos son legítimos)
  • Se cultivan relaciones de confianza entre los miembros.
  • Los roles y asignaciones de trabajo son claros (expectativas claras y un trabajo dividido en forma equitativa).
  • Se realizan autoevaluaciones periódicas (el equipo se detiene para examinar como están funcionando).
  • Todos sus miembros se sienten positivamente integrados.
  • Todos en el equipo celebran sus logros.
  • El liderazgo es interdependiente y compartido (a pesar de que hay un líder formal, todos participan en conductas de liderazgo efectivas).
  • Todos sus miembros asumen responsabilidad “incondicional”.

No olvides tener en cuenta que también existen una serie de obstáculos que debes intentar evitar para lograr construir un equipo de alto rendimiento o desempeño.

  • Liderazgo basado en miedo.
  • No se comparten valores y/o creencias.
  • Desconocimiento mutuo.
  • Falta de canales de comunicación.
  • Falta de confianza entre los miembros.

¿Cómo conformar un equipo para la realización de un proyecto?

“Reunirse es un comienzo, permanecer juntos es el progreso y trabajar juntos es el éxito”
Henry Ford.

Para conformar un equipo es necesario trabajar constantemente para lograr su consolidación o madurez. Existen una serie de fases que facilitarán su creación. Las fases son las siguientes:

Formación: Durante esta primera fase, los individuos inician su conocimiento, analizan las normas e intentan definir sus roles dentro del mismo proyecto. En esta fase los integrantes comenzarán a conocer sobre el proyecto.

Conflicto: En esta segunda etapa, aparecen los conflictos respecto a los roles que cada uno tendrá dentro del proyecto y en las acciones que se van a adelantar, lo que provocará en las personas respuestas emocionales que pueden generar conflicto.

Normalización: La tercera fase representa una etapa para el cambio, en la cual se desarrolla la interdependencia de los individuos, mostrando a cada uno de los miembros la buena voluntad para expresar sus opiniones e ideas de forma constructiva.

Madurez: Esta es la fase final, las personas del equipo comienzan a lograr la unidad, cada uno de sus individuos tiene un sentido de unidad en la ejecución de sus tareas dentro del proyecto, desarrollando soluciones y efectuando progresos reales.

Para reflexionar (1):

¿En algún momento de tu vida has trabajado en equipo? ¿Cómo ha sido esta experiencia? ¿Qué oportunidades y dificultades has descubierto durante este trabajo? Las respuestas a estas preguntas te serán de gran ayuda para cuando inicies la creación de tu equipo para desarrollar el proyecto. 

El liderazgo en el trabajo en equipo

Todos los grupos funcionan mejor si algún individuo (o individuos) desempeña la función de líder (lideres) del grupo. El líder puede estar designado formalmente para desempeñar esta función o puede surgir espontáneamente entre los participantes para satisfacer la necesidad de liderazgo. De hecho, puede haber más de un líder en cada grupo o los diferentes integrantes del equipo pueden asumir el liderazgo en diferentes ocasiones.

¿Cómo debe ser el líder? ¿Cuáles son sus cualidades? Estas son preguntas que puedes estar haciéndote en este momento, por lo cual te compartimos algunas de las cualidades que debe tener un líder:

“Hay hombres que luchan un día y son buenos. Hay otros que luchan un año y son mejores. Hay quienes luchan muchos años y son muy buenos. Pero hay los que luchan toda la vida: esos son los imprescindibles.”
Bertolt Brecht

  • Un líder no deberá de ser dominante si no que su función puede consistir en recibir información, facilitar la comunicación entre los individuos, dar mensajes e integrar todas las proposiciones para que se dé una respuesta única, unificada.
  • Un líder debe tener la capacidad para comunicarse (comunicación en ambas direcciones) debe expresarse claramente y lograr ser escuchado y entendido. También debe saber escuchar y considerar lo que expresan las otras personas del equipo.
  • Un líder conoce sus fortalezas y sabe aprovecharlas al máximo para el bien del equipo, pero también sabe cuáles son sus debilidades y siempre busca subsanarlas.
  • Un líder crece y apoya a los integrantes del equipo para crecer. Siempre da un paso más en su esfuerzo, no se aferra a sus actividades o responsabilidades actuales, siempre ve hacia arriba. Para poder crecer tiene en cuenta a las otras personas de su equipo, les enseña, delega funciones y crea oportunidades para todos.
  • Un líder logra la confianza y respeto de los integrantes del equipo, siempre quiere contribuir al proceso del equipo.
  • Un líder siempre busca nuevas y mejores formas de hacer las cosas. Tiene en cuenta los avances de la tecnología y los contantes cambios sociales.
  • Un líder debe ser paciente, silencioso y observador.
  • Un líder debe conocer claramente tanto la tarea como los objetivos perseguidos por el equipo.
  • Un líder es persistente, no se rinde fácilmente, ya que tiene un sentido de lucha y persistencia que le permiten llegar hasta el final. Esta característica hace que el líder lleve al equipo a lograr todos sus objetivos y metas.
  • Un líder es servicial, siempre a disposición de servir a los miembros de su equipo.
  • Un líder es responsable, sabe que su liderazgo le da poder y utiliza esto en beneficio de todos.

Para reflexionar (2):

Te invito a ver el siguiente vídeo sobre la historia de un pequeño equipo de fútbol “Historia del TMB Panyee FC” y compartir en un comentario en este post algunas preguntas.

¿Cuál era el problema que identificaron los niños y adolescentes del video?
¿Qué plan imaginaron?
¿Cuáles fueron los principales obstáculos que encontraron?
¿Cómo superaron estos obstáculos?
¿Qué apoyos recibieron por parte de la comunidad?
¿Qué lecciones aprendieron al hacer el proyecto?
¿Crees que el trabajo en equipo influyó en el desarrollo del proyecto? ¿Por qué?
¿Por qué crees que este proyecto ha alcanzado sus objetivos?
Estos niños y adolescentes cumplieron su sueño. ¿Cuál es el tuyo?

YouTubers Cristianos

Feat: @DanielCorzo1

Cuando estaba en la universidad, me gustaba hablar con mis amigos, dormir o jugar en la zona verde hasta que llegara la siguiente clase. Era una forma “buena” de perder el tiempo. Pero, generalmente este tiempo perdido implicaba menos horas de sueño en casa y más trabajo acumulado. YouTube me recuerda mucho ese lugar placentero donde nos perdemos “por un rato” de las responsabilidades de la vida, reímos, lloramos, aprendemos e incluso nos informados. Pero pensemos por un momento, de eso que vemos ¿qué nos edifica?

Aunque YouTube tiene una política bastante estricta, siempre se “cuelan” videos que contaminan nuestra mente y corazón o que simplemente nos quitan tiempo valioso de oración, de estudio, de descanso o de compartir con nuestros seres queridos. ¿Suena familiar verdad? Mi consejo número uno es: aprende a administrar tu tiempo en actividades que te hagan mejor, es importante priorizar y ser firme en nuestras determinaciones.

Por otro lado, estar en la zona verde se volvía un tiempo bien invertido cuando compartíamos la Palabra, leíamos, estudiábamos juntos o debatíamos algún tema. Así mismo, YouTube puede ser un buen espacio para invertir en nosotros si (y aquí va el consejo número dos…) visitamos los canales correctos. Para esto, hice una pequeña lista de YouTubers, cuyos canales siempre han traído bendición a mi vida y que estoy seguro edificarán la tuya:

Majo Solis

María José Solis, tiene 22 años y vive en la Ciudad de Monterrey, México. Es una joven salmista apasionada por Jesús que a través de canciones y mensajes en YouTube, busca impactar la vida de los jóvenes y motivarles a llevar una vida de constante adoración.

Ella dice:

Deseo y oro que ésta página, la música, videos y mensajes publicados sean útiles para que Dios nos hable de quién Él es y de quiénes somos nosotros para Él. Todo esto inspirado y fundamentado en la Biblia, que es la palabra de Dios y la verdad absoluta y siempre para Su gloria. Todo se trata de Jesús.

Llegue a su canal por un recomendado de YouTube mientras buscaba canciones de Leeland. Ella subió un cover de la canción “Where You Are” y en verdad me ministró mucho.

Te recomiendo ver uno de mis videos favoritos: ¿Cómo ganar la guerra en contra de nuestra fe? y suscribirte a su canal.

Además, puedes seguirla en Twitter e Instagram buscando: @majosolis.

CARLOS Y BROOKE ERAZO

Puede ser que se hayan topado con alguno de sus vídeos alguna vez… “Hola que tal me llamo Carlos y este… es el Proyecto GTG…” ¿No? ¿Enserio?

Carlos Erazo tiene 23 años y nació en El Salvador. Empezó a subir vídeos en YouTube cuando estaba en la secundaria y para 2011, mientras hacia sus estudios universitarios en EEUU creó “Proyecto GTG” con el sueño de usar su talento en producción digital para que las personas se acercaran a Jesús. En sus vídeos trata temas sobre los que frecuentemente nos preguntamos, de una manera elocuente y lo mejor, sustentado en la Palabra.

Recientemente se casó con Brooke, su apoyo espiritual, coequipera en este ministerio, y quien escribe muchos de los artículos más interesantes que he leído sobre crecimiento espiritual y nuestra imagen como hijos e hijas de Dios.

Ellos dicen:

La visión de Proyecto GTG es infiltrarse en el mundo de las comunicaciones con el fin de dirigir a otros a Jesús. Las siglas GTG significan “Glory to God,” que se traduce “la gloria es para Dios.” [Deseamos] ver multitudes de jóvenes apasionados por Jesús, dejando a un lado la religiosidad, y alcanzando nuevos niveles y metas para la gloria de Dios.

Para conocer el proyecto un poco mejor visita su canal.

Te recomiendo: “10 cosas que no significan seguir a Jesús”, su página web y en Twitter e Instagram son: @proyectogtg y @carloserazo.gtg

CRIS MARTÍNEZ

Es un joven mexicano de 23 años. Productor de radio, creador de contenidos, publicista, conferencista, YouTuber y locutor.

Conduce un programa llamado “Enfoque” en la radio online Buena Nueva de México en el que comparte temas interesantes sobre visión, pasión y propósito. En verdad recomiendo el programa, TODOS LOS MIÉRCOLES  a las 3 pm y a las 10 pm (hora de Colombia).

Él dice:

Creo y comunico acerca de Jesús sin hablar de religión.

Uno de mis videos favoritos: “Volví a caer”.

También puedes seguir su nanoblog o seguirlo en instagram y Twitter buscando: @vozplay.

“LITTLE VIEJO”

Iván Bustillo es un joven del Salvador, tiene 21 años y su parte favorita de la Palabra es Salmos 139; 23 y 24 que dice:

Examíname, oh Dios, y conoce mi corazón; Pruébame y conoce mis pensamientos; Y ve si hay en mí camino de perversidad, Y guíame en el camino eterno”.

Se le atribuye la invención de la expresión “¡Hola mis queridísimos compatriots!” y todos los lunes sube videos a YouTube con el propósito de sacar sonrisas y dar consejos edificantes y diferentes. Sus videos son elocuentes, divertidos, muy dinámicos y generalmente tratan temas cotidianos con los que nos sentiremos super identificados.

Mi video recomendado: “21 años, 21 consejos”.

Pueden encontrarlo en Twitter, Instagram y Snapchat como @littleviejo.

MANUEL MARTÍNEZ

Es un joven mexicano que empezó a compartir videos en el canal del Colectivo Anormal. Es asesor en Social Media y de Marketing Digital.

Su palabra favorita es Isaías 60:1:

“LEVANTATE, resplandece; que ha venido tu lumbre, y la gloria de Jehová ha nacido sobre ti”.

Y en sus videos habla de temas como el noviazgo, los amigos, nuestra identidad y nuestra relación íntima con Dios, de manera elocuente y fácil de comprender.

Mi video favorito: “Acéptame… ¿por favor?”.

No olvides seguir su canal, o sus cuentas en Instagram y Twitter.

*BONUS*

TWICE MÚSICA

Es una banda de pop acústico cristiano conformado por cuatro talentosos músicos peruanos:

  • Alexandra: la voz y guitarra
  • Israel: voz y teclado
  • Pablo: guitarra eléctrica
  • Daniel: batería y percusión

El propósito de TWICE es “compartir de Jesús al mundo entero a través de canciones con un mensaje de esperanza, fe y vida”.

Ellos dicen:

“Tenemos un Dios de segundas oportunidades y creemos que Él tiene un propósito para cada uno de nosotros. ¡No nos vamos a callar de gritar el nombre de Cristo a todas las naciones!”.

Tras varios años de realizar covers de canciones de Hillsong, Bethel Music, Worship Central, entre otras y compartirlas en plataformas como YouTube, TWICE se encuentra en proceso de grabación y producción para su primer sencillo y álbum debut.

Para conocer un poco más de la banda visita su página en Facebook, o suscríbete a su canal en YouTube.

No olvides seguirlos en Instagram y Twitter.

Recientemente, grabaron junto a Majo Solis el cover de la canción “Anchor” (Anclado) de Bethel Music, lo super recomiendo!

De volver a Bloguear

Feat: Daniel Corzo A.

Hace ya algunos meses no blogueo, que digo algunos, hace muchos, exactamente 10 meses; es algo que como nos pasa a todos y todas, nuestros intereses a veces se desdibujan o, completamente hay otros asuntos que nos absorben, en mi caso la academia y mi rol de liderazgo dentro de AIESEC que demandan mucho tiempo… ya ni noticias leo.

Este paso por aquí espera instaurar nuevas letras, sin abandonar ese “toque” con el que amo y aborrezco los espacios que habito. Por eso me gustaría decirles muchas, pero muchas cosas, por ejemplo: Ya es hora que dejemos a un lado el populismo de varios lideres políticos de nuestro país y comencemos juntos a construir patria, sin dejarnos influenciar de sus diabólicas ideas populistas.

Los leeré por estos días hablando de la Marcha, esta que ocurrió el día de hoy, donde lamentablemente y aunque muera de la putería (ya perdonarán), varios Colombianos “poseidos” por los ignorantes argumentos de nuestros lideres populistas, marcharon.

Me encuentro en Perú y me gustaría escapar de la realidad perversa por la que en estos días viven mis compatriotas, pero aunque estoy en otro país y pocas noticias leo, esto no me ha imposibilitado ver los show’s de la senadora Paloma Valencia, ni el descaro de Ordoñez izando la bandera contra la corrupción.. parece que escaparse, rodar, pensar, o dejar de opinar es bueno mientras no recuerdas nuevamente tu país y su aroma, no exactamente a café, ¡aroma que no queremos dejar de oler!

100 Juegos y Dinámicas

Este documento titulado “100 Formas de Animar Grupos, Juegos para usar en Talleres, Reuniones y la Comunidad” es parte de una series de recursos que La Alianza Internacional está desarrollando para estimular la participación en la práctica.

Es una compilación de técnicas de animación, rompehielos y juegos que pueden ser usados por cualquier persona que esté trabajando con un grupo, ya sea en un taller, en una reunión o en la comunidad.

Aquí podrán descargar el documento y utilizarlo en sus actividades de liderazgo.

Libro100JuegosYDinamicas